Management
opleiding

Je krijgt inzicht in je persoonlijke leiderschapsstijl aan de hand van het DiSC-model. Je ontdekt hoe jouw stijl overkomt op je team en welke kleine aanpassingen een groot verschil maken in de samenwerking. Met behulp van het Johari-venster krijg je beter zicht op je eigen gedrag en communicatie.

Niet iedereen heeft dezelfde begeleiding nodig. Je leert herkennen welke stijl past bij de taak en bij de medewerker. Ook behandelen we motivatie: welke factoren zorgen ervoor dat mensen met plezier bij je willen werken?

Tijdens deze dag leer je op een duidelijke en respectvolle manier feedback geven en grenzen stellen. Je ontdekt hoe verschillende communicatiestijlen reageren in lastige situaties en hoe je hier effectief mee om kunt gaan. Met het 4G-model en principes van geweldloze communicatie krijg je handvatten om gesprekken helder en rustig te voeren.

We zoomen uit. Waar staat je bedrijf nu, en waar wil je heen? Met modellen zoals SWOT en Simon Sinek’s Golden Circle maak je keuzes voor de toekomst en vertaal je die naar concrete acties.

Als ondernemer doe je veel zelf. Tijdens deze dag ontdek je hoe je werkzaamheden kunt overdragen zonder invloed te verliezen. Je leert overzicht te creëren in taken en processen, zodat je met minder druk op je schouders werkt en je team meer verantwoordelijkheid kan nemen. Hierdoor krijg jij meer ruimte om te sturen op de toekomst van je bedrijf.

Cijfers geven rust en richting. Je leert welke cijfers belangrijk zijn voor jouw bedrijf, hoe je ze leest en hoe je ermee stuurt. Denk aan werkplaatsbezetting, marge, klantretentie en productiviteit. Aan het einde van deze dag heb je een persoonlijk dashboard of actieplan.

Je presenteert jouw ontwikkelplan en benoemt drie concrete acties voor de komende periode. Je kiest een accountability-partner, zodat je niet alleen leert, maar ook doet.